Отклики есть — смены пустуют
Кандидат найден, но перестает отвечать до оформления или не выходит.
Новое направление Preama · RPO 7/30
Массовый подбор с оплатой за выход и удержание
Находим, отбираем и доводим линейный персонал до первой смены. Сопровождаем 7–30 дней — ваша HR-команда сохраняет контроль.
8 лет работы2 000+ сотрудников164 реализованных проекта
01
Когда найм перестает быть управляемым
Контакты не закрывают смены
Считаем путь кандидата целиком — иначе невозможно управлять стоимостью результата.
Рекрутеры работают на пределе
Команда закрывает текучку и не успевает выстроить стабильную воронку.
Подрядчик считает контакты
В отчете много кандидатов, но стоимость фактического выхода неизвестна.
Новички уходят в первые дни
После выхода контакт с сотрудником теряется, причины оттока не собираются.
02
Один процесс · одна цифра результата
Воронка не обрывается на отклике
Подтверждаем каждый переход и показываем, где теряются люди и деньги.
1Заявка→
2Контакт→
3Квалификация→
4Подтверждение→
51-я смена→
67 дней→
730 дней
Оплата привязана к выбранной точке:первая смена7 дней30 дней
03Не заменяем вашу HR-команду.
RPO без потери управления
Не заменяем вашу HR-команду.
Даем ей производственную мощность.
Ваш контроль
Решения остаются внутри
✓Финальное решение по найму
✓Стандарты и профиль отбора
✓Доступ к аналитике
✓Контроль коммуникации
✓Данные в согласованном контуре
Наша ответственность
Воронка движется каждый день
→Сорсинг и первичный контакт
→Квалификация мотивации
→Повторные подтверждения
→Работа с причинами невыходов
→Сопровождение и отчетность
04ДЕМО · МОДЕЛЬНЫЙ РАСЧЁТ
Пример управленческого отчета
Видно не активность, а экономику найма
Модель проекта / Комплектовщики / 40 выходовПериод: 30 дней
Первый выход5 днейот запуска проекта
Стоимость 1-й смены18 700 ₽все затраты / 44 выхода
Доходимость46%44 из 96 подтверждений
Удержание через 7 дней77%34 из 44 сотрудников
Удержание через 30 дней61%27 из 44 сотрудников
Конверсия по этапамКоличество кандидатов
Цифры показывают формат отчёта и согласованы между собой, но не являются фактическим результатом Preama или гарантией будущего проекта. После аудита здесь отображаются данные конкретного объекта.
05
Коммерческая модель
Платите за запуск и согласованный результат
До старта одинаково понимаем, какое событие считается успешным и где проходит граница ответственности.
Запуск проекта
Аудит вакансии, план каналов, проектная команда, сценарии, интеграция и отчетность.
Результат
Оплата за сотрудника на выбранной точке: первая смена, 7 дней или 30 дней.
Условия замены
Период, лимит и основания фиксируются. Изменение ставки или графика требует пересчета.
Предварительная квалификация
Получите прогноз по проекту
Цена зависит не только от числа вакансий. Условия, регион и контрольная точка меняют всю экономику.
Что получитеПрогноз сроков первого выходаМодель оплаты под вашу задачуСписок рисков и точек роста конверсии
06
Когда подключать RPO 7/30
Под задачи, где цена промедления выше стоимости найма
Запуск склада или производства
Сезонный пик нагрузки
Открытие торговых точек
Хронический дефицит персонала
Усиление внутренней команды
Подбор в нескольких регионах
Проверим совместимость до договора
Проект не подойдет, если…
Честный отказ на старте дешевле невыполненного плана найма.
- ×Нужны только контакты или резюме
- ×Условия вакансии меняются после запуска
- ×Ставка ниже рынка и пересмотр невозможен
- ×Нет оперативной обратной связи
- ×Требуются неограниченные замены
- ×Нет минимального планового объема
07Два модельных сценария
Как может выглядеть проект
Два модельных сценария
массового подбора
Расчётные примеры без упоминания клиентов. Не являются фактическими результатами Preama или гарантией будущих показателей.
МОДЕЛЬНЫЙ КЕЙС · СКЛАДЗапуск смены комплектовщиков в Московской области
ЗадачаОбеспечить 40 выходов за 30 дней перед сезонным пиком
Исходная ситуацияВнутренняя команда перегружена, до смены доходят 38% подтверждённых кандидатов
РешениеМногоканальный поиск, квалификация мотивации, каскад подтверждений и сопровождение первые 7 дней
Первый выход5 дней1-я смена44Через 7 дней34Контрольная точка7 дней
МОДЕЛЬНЫЙ КЕЙС · ПРОИЗВОДСТВОНабор упаковщиков на новый производственный участок
ЗадачаСформировать стабильный поток и удержать 25 сотрудников в течение 30 дней
Исходная ситуацияКандидаты отказываются после интервью из-за графика и транспортной доступности
РешениеАудит оффера, геотаргетинг, честный скрининг условий, напоминания и сопровождение первых 30 дней
Первый выход8 дней1-я смена39Через 30 дней26Контрольная точка30 дней
Без мелкого шрифта
Ответы до старта проекта
Если условия меняются, это должно быть видно в модели и договоре.
Чем вы отличаетесь от кадрового агентства?+
Мы управляем не одной вакансией, а согласованным участком массовой воронки: от привлечения до выхода и контрольной точки через 7 или 30 дней. KPI и роли обеих сторон фиксируются до запуска.
Нужно ли передавать вам весь подбор?+
Нет. Внутренняя HR-команда сохраняет финальное решение, стандарты и данные. Мы можем забрать только сорсинг, первичную квалификацию, подтверждения и сопровождение.
За что именно мы платим?+
За запуск проектной команды и за сотрудника, который достиг согласованной контрольной точки: первой смены, 7-го или 30-го дня.
Что считается успешным результатом?+
Точное событие из договора, подтвержденное данными заказчика: состоявшийся выход либо факт работы через 7 или 30 дней.
Как учитываются невыходы?+
Они остаются частью воронки и не считаются результатом. Мы анализируем причины и корректируем источники, сценарии и частоту подтверждений.
Есть ли замены?+
Да, если они включены в выбранную модель. Период, количество и основания для замен ограничены договором.
Кто оплачивает рекламный бюджет?+
Медиа-бюджет согласуется отдельно. До запуска фиксируем лимит, каналы и правила перераспределения по эффективности.
Как быстро появятся первые выходы?+
Зависит от региона, ставки, графика, требований и скорости обратной связи. Прогноз даем после аудита, до подписания проекта.
Что потребуется от нашей HR-команды?+
Актуальные условия, ответственный координатор, доступные слоты оформления и быстрая обратная связь по кандидатам.
Можно начать с одного объекта?+
Да. Пилот на одном объекте или одной должности помогает проверить конверсию и экономику до масштабирования.
Как соблюдается 152-ФЗ?+
Контур передачи и хранения персональных данных, формы согласий и сроки обработки согласуются до запуска и отражаются в документах проекта.
Пилот на одном объекте
Начнем с управляемого масштаба
Разберем вакансию, оценим риски и предложим контрольную точку, за которую готовы отвечать.
01 · Аудит вводных02 · Прогноз воронки03 · План запуска
Получить расчет и план запуска
Заполните форму — без обязательств и продажи базы контактов.